介護職員等処遇改善加算にかかる
「見える化」要件について

令和6年度の介護報酬改定におきまして、介護職員等の更なる処遇改善として、「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。当法人においても当該加算を算定するにあたり、以下の要件を満たす必要があります。

• 〇介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件のうち、複数の取り組みをおこない、その取り組み項目をホームページへの掲載等を通じ「見える化」すること

以上の要件に基づき、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取り組み内容は次のとおりとなります。

加算の取得状況について

　当法人では、すべての事業所において「介護職員等処遇改善加算Ⅱ」を取得しております。

入職促進に向けた取組

• 〇他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
• 〇職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 〇働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
• 〇上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

両立支援・多様な働き方の推進

• 〇子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
• 〇有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

腰痛を含む心身の健康管理

• 〇短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
• 〇介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 〇厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
• 〇５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
• 〇各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

やりがい・働きがいの醸成

• 〇利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
• 〇ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

令和7年7月1日
酒田健康生活協同組合